攜手同行 共創(chuàng)未來|華東城市運營公司2024年度工作總結(jié)暨2025年工作規(guī)劃會議
2025年1月10日上午，中奧到家集團華東城市運營公司在育才大廈育才廳召開2024年度工作總結(jié)暨2025年工
作規(guī)劃會議。
中奧到家集團執(zhí)行董事、集團顧問、城市運營公司部門經(jīng)理級（管理處主任級）及以上管理員參加會議。會議
由華東城市運營公司副總經(jīng)理劉安忠主持。
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會議第一議程，華東城市運營公司總監(jiān)事黎木焱對非財務(wù)人員進行財務(wù)管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)非財務(wù)人員掌握了
一定的財務(wù)知識，了解成本核算和控制的方法，廣泛運用在日常工作中，主動尋找降低成本、提高效率的方法，
實現(xiàn)成本優(yōu)化，提高公司的盈利能力，保障公司穩(wěn)健運營。
同時華東城市運營公司財務(wù)中心總經(jīng)理董秋波進行2025年度預(yù)算培訓(xùn)。通過表格設(shè)置，各分公司、管理處清楚
明白2025年度的預(yù)算方向，并因此提高運營效率、降低成本費用，優(yōu)化資源配置。
會議第二議程，華東城市運營公司各分公司總經(jīng)理匯報2024年度工作總結(jié)及2025年工作規(guī)劃。各分公司總經(jīng)理
聚焦2024年度各項工作的執(zhí)行成效，規(guī)劃2025年的工作重點與發(fā)展方向。
會議第三議程，華東城市運營公司各職能部門總經(jīng)理匯報2024年度工作情況及2025年工作規(guī)劃。各職能部門
總經(jīng)理分別就行政、財務(wù)、人事、監(jiān)察、資產(chǎn)（工程）、品質(zhì)、市拓、法務(wù)等多個方面，展現(xiàn)公司在提升服務(wù)品
質(zhì)、優(yōu)化管理流程、搭建團隊建設(shè)、監(jiān)察管控等方面進行論述，同時對2025年的工作提出切實可行的工作計劃。
會議第四議程，華東城市運營公司副總經(jīng)理劉安忠宣讀中奧到家集團華東城市運營公司2025年度人事任命。人
事任命和組織架構(gòu)調(diào)整，清晰界定了各崗位的職責(zé)和權(quán)限，使員工能更好地協(xié)同工作，促進組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝
通，提高組織運行效率。
會議第五議程，中奧到家集團執(zhí)行董事兼華東城市運營公司聯(lián)席總經(jīng)理梁兵作重要講話。他對何總多年來對公司
發(fā)展做出的貢獻表示感謝，并暢談了公司2025年發(fā)展的期望和目標(biāo)，全面推進到家科技辦公系統(tǒng)，簡化工作流程、
審批電子化。
會議第六議程，中奧到家集團執(zhí)行董事兼華東城市運營公司聯(lián)席總經(jīng)理陳卓作重要講話。她表示將會輔助梁總
做好華東城市運營公司的管理工作，并將會以多年的物業(yè)工作經(jīng)驗幫助公司取得更好的成績。
會議第七議程，華東城市運營公司總顧問何曉勇作重要講話。他要求參會人員繼續(xù)一如既往的配合梁總、陳總做
好各項物業(yè)管理工作。
回首2024，我們齊心協(xié)力、努力拼博，共同收獲；展望2025，我們緊密團結(jié)、齊心協(xié)作，共同期待明天更加
輝煌。
